广告公司不仅是在竞争客户，同时也在竞争人才。员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台，筑巢引凤，让员工有一个能发挥自己潜能的空间，使自己的价值达到体现，有时比钱更重要。 

兰州广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到..的员工，把他放到合适的位置上，培养他上道，.后是怎么样留人，不能当成给别人培养人才输送人才的基地，培养人的成本是很高的。 

兰州广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在..些。 制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋没人才。 

要有自己准确的定位，要知道自己的优势、劣势，要培养自己的核心竞争力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因时制宜，建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二，方能良性生存发展。